Headhunting für C-Level Stellen in der Schweiz

Headhunting in der Schweiz für C-Level-Stellen – So gelingt die Besetzung der Spitzenführung

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Warum wir auch Headhunting anbieten

Wenn es um Positionen auf Geschäftsführer-, Finanz-, Technologie- oder Transformations-Ebene geht (also C-Level), kommen klassische Recruitingwege schnell an ihre Grenzen. Der Schweizer Markt ist geprägt von:

• hoher Spezialisierung und tiefen Netzwerken
• vielen Top-Kandidaten, die nicht aktiv auf der Suche sind (Passive Candidates)
• Unternehmen mit sehr individuellen Anforderungen an Führung, Kultur und Marktpräsenz

Aus Studien der Executive-Search-Branche geht hervor: Wer auf C-Level sucht, benötigt diskrete Direktansprache, ausgeprägte Marktkenntnis und eine klare Arbeitgeber-Marke.  

Für eine Social-Recruiting-Agentur wie uns bedeutet das: Wir erweitern unseren Fokus von Fach- und Führungskräften hin zu echten Führungsrollen – mit eigenen Spielregeln.

Drei Kern-Herausforderungen im C-Level-Headhunting

a) Zugang zu den Hidden Talents

Viele der interessantesten Kandidaten sind nicht aktiv auf dem Markt – sie sind zufrieden, erfolgreich und werden selten angesprochen. Ohne Netzwerk und Direktansprache bleibt die Vakanz unentdeckt.  

b) Kultur- und Leadership-Fit (neben Fachkompetenz)

Auf C-Level zählt nicht nur, was jemand kann, sondern wie jemand führt, wirkt und mit Stakeholdern kommuniziert. Gerade der Kultur-Fit wird oft erfolgsentscheidend.  

c) Marktsegmente & Erwartungshaltungen in der Schweiz

Die Schweiz mit ihren drei Sprachregionen, vielen internationalen Firmen und spezialisierten Branchen bringt komplexe Anforderungen: Gehälter, Benefits, Mobilität, Board- und Verwaltungsratsrollen – all das spielt mit. Wer das nicht berücksichtigt, stößt schnell an Grenzen.  

So gehen wir bei Digitalmacher das Thema an

Als Agentur, die bisher stark im Social Recruiting unterwegs ist, adaptieren wir unseren Ansatz wie folgt:

• Strategische Bedarfsanalyse: Gemeinsam mit dem Unternehmen definieren wir nicht nur „CFO gesucht“, sondern welcher Führungsstil, welche Transformation, welche Kultur dahintersteht.
• Employer Branding & Kandidatenansprache auf Top-Niveau: Auch für C-Level gilt: Die Position muss attraktiv kommuniziert werden – diskret, hochwertig und zielgruppenspezifisch. Hier helfen Videocontent, gezielte Ansprache und persönliche Kontakte.
• Active Sourcing + Netzwerkpflege: Wir nutzen nicht nur Stellenanzeigen, sondern bauen Direktkontakte auf, sprechen passive Kandidaten an und stellen sie gezielt mit dem Unternehmen in Verbindung.
• Assessment & Onboarding-Begleitung: Wir empfehlen, bereits früh Leadership-Kompetenzen, Transformationserfahrung und kulturellen Fit zu prüfen – und begleiten das Onboarding, damit der Einstieg gelingt.

Drei Erfolgsschlüssel für Ihre C-Level-Besetzung

• Transparenz des Mandates: Klarer werden über Vision, Mandat, Rolle – z. B. „Sie steuern die digitale Transformation im Hauptmarkt DACH“, nicht nur „Leiter IT“.
• Marktrelevante Konditionen & Incentives: C-Level-Kandidaten bewerten Rolle, Entwicklung, Einfluss und Vergütung entlang anderer Kriterien als Fachkräfte.
• Zeit- und Prozessfokus: Ein langsames Auswahlverfahren kann Kandidaten verprellen oder zur Konkurrenz treiben. Ein strukturierter, zügiger Prozess mit viel Kommunikation erhöht die Erfolgsquote massiv.

Fazit: Headhunting geht, aber anders

Die Besetzung von C-Level-Stellen in der Schweiz ist absolut machbar – aber sie erfordert andere Methoden als klassisches Recruiting. Agenturen wie Digitalmacher bringen dafür die digitale Kompetenz, das Netzwerk und die Mittel mit, um Unternehmen bei dieser Aufgabe zu unterstützen. Wenn Sie bereit sind, Ihr Führungsteam wirklich auf die nächste Ebene zu heben, lohnt sich ein strukturierter, strategischer Ansatz.